抢劫筒子,，英国曼彻斯特的产品经理
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抢劫筒子,

验证专家  in 产品管理

产品经理

位置
曼彻斯特，英国
至今成员总数
2019年6月17日

抢劫是一名数字解决方案顾问，拥有超过12年的行业经验, 金融, 热情好客, 零售, 技术), 以及来自数字产品管理背景的专业知识, 所有权, 和策略. 抢劫擅长开发软件来推动销售和改善客户体验. 他为初创企业、中小企业和企业客户构建和管理了非常成功的产品.

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项目的亮点

Fresh集团: SaaS网站平台
设计, 架构, 和产品管理多租户SaaS网站建设, 管理平台.
Fresh集团: SaaS供应商管理平台
开发供应商管理平台，使展会设备订单总额超过100英镑,每项活动000英镑(英镑)
Fresh组:Microsoft Office 365迁移
将内部系统迁移到Office 365以确保安全, 非常高效。, 在任何地点和任何设备上进行协作工作.

专业知识

敏捷产品管理数字化项目管理领导产品管理产品的所有权软件即服务(SaaS)Web应用程序开发

工作经验

数码主管

2019 - 2019
Fresh集团
  • 为公司制定数字化战略, 以及公司所有数字项目的预算利益相关者.
  • 监督所有数字广告和提案的新业务线索.
  • 提出了, 出售, 确保交付客户的数字化需求和要求，以实现公司和业务部门的整体目标.
  • 领导数字GDPR团队, 也是国内生产总值相关问题的主要联系人, 流程, 和遵从性.
  • 指导公司系统迁移到Microsoft Office 365 (Enterprise E3).

数字产品总监

2016 - 2019
Fresh集团
  • 领导所有数字产品和路线图的开发.
  • 作为预算干系人参与公司所有数字项目, 为价值高达200万英镑的活动做出贡献, 个人数字预算从10英镑起,000 - £100,000.
  • 创建的用户故事, 并为设计和工程团队定义需求，使其与客户和公司目标保持一致.
  • 利用敏捷方法，推动数字解决方案的持续发展.
  • 领导内部和远程设计和开发团队.
  • 向企业市场(包括银行)提供完全托管的web应用程序, 零售, 以及汽车客户), 作为这个SaaS应用程序平台的产品所有者.
  • 销售额超过100英镑,通过展会管理平台的实施，每一场活动可获得5000美元.
  • 定义并实施数字化战略.

数字高级项目经理

2014 - 2016
Fresh集团
  • 管理包括电子邮件在内的所有技术数字项目, 网络广告, 公司网站, 触屏系统, 和SaaS平台.
  • 为客户管理关键任务web应用程序和平台.
  • 领导公司数字产品的所有系统和基础设施的整合.
  • 通过设计和实现多租户SaaS委托管理平台，将网站部署时间从16周减少到不到一周.
  • 管理所有内部和远程合同开发人员和数字设计师.

数字项目经理

2013 - 2014
Cube3
  • 负责所有数字化项目的按时交付, 成本与质量, 包括功能, 设计与用户体验.
  • 负责所有数字化项目的管理, 资源可用性, 以及日常管理, 8人团队的日程安排和计费时间监控, 包括用户体验设计师, 前端和后端开发人员, 项目经理, 在必要时管理第三方承包商和额外的自由职业者资源.
  • 创建项目计划，并定义与团队成员和客户联系联系的里程碑.
  • 估计设计, 开发和项目管理，以便编写功能规范, 以及后续的内部和外部规范审批管理.
  • 项目管理多个同时进行的项目，有独立的截止日期和预算责任，总计超过100英镑,000人, 包括各种项目规模和类型.
  • 执行标准化流程和测试程序，提高效率, 确保始终如一的质量.
  • 支持和管理超过50个网站，包括处理, 并及时安排支持请求, 同时尽量减少对计划项目的影响.
  • 显著提高了效率, 容量和产量, 以及团队的质量.

数字客户经理

2012 - 2013
Cube3
  • 发展重要客户关系，确保长期发展, 并使公司的收入和商业前景最大化.
  • 制定工作预算、提案和估算.
  • 创建并审查项目简报, 合同, 规范和sla, 以及维护和托管合同.
  • 联络商业, 确保数字和创意团队的及时性, 并准确地按预算交付项目.
  • 跨客户端站点实现了欧盟cookie合规性, 包括合规解决方案的内部开发.
  • 确保所有客户项目的商业可行性.

自由

2011 - 2012
自由
  • 成立一个网页设计公司来设计, 开发, 并提供一些基于网络的创业项目.
  • 研究、设计和开发了一个数字交易汇总网站.
  • 研究, 设计, 并开发了一个为住宿和早餐企业提供服务的网站, 年发电量超过5,000个独立访客，超过20个,000页浏览量通过有机搜索, 每天2-5条温暖的线索.
  • 用WordPress开发所有网站, HTML5, 并在Internet Explorer(8+)中进行跨浏览器测试, 铬, 火狐, Safari和iOS.

销售主管

2010 - 2011
数据监视器(Informa PLC)
  • 销售关键的商业情报，数据分析和全球商业信息.
  • 负责商业洞察品牌的能源和消费品部门的电子邮件营销.
  • 根据过去的表现制定促销计划, 并分析了主要利益相关者的建议.
  • 生成一致的, 通过邮件活动有针对性地销售市场调研资料——每次活动发送至20-40人,000用户.
  • 监督团队成员营销材料的文案撰写，包括内容, 消息, 和品牌.
  • 与主要利益相关者保持联系，确保新产品和活动的及时发布.
  • 与销售团队协调产品促销，确保跟进.
  • 开发直接营销最佳实践计划，以提高打开率等指标, 通过更广泛的团队项目进行点击和销售, 以及活动测试.
  • 超额完成每月18000英镑的销售目标.

营销经理

2009 - 2010
著名艺术
  • 负责内部和外部市场营销，包括供应商管理.
  • 管理一个三人团队，包括设定目标、日程安排和个人发展.
  • 发展品牌, 包括管理和创建所有营销文献(电子邮件), 打印, 直接邮件, 和网络).
  • 与活动组织者联络, 确保企业品牌和慈善机构遵循企业品牌准则.
  • 负责预算, 合同谈判, 以及实施新的客户关系管理系统, 使销售部门的生产力提高了25%.
  • 开发公司网站，为销售团队提供合格的潜在客户.
  • 管理供应链以确保客户商品的交付，包括监督拍卖和筹款活动的订单，平均订单价值超过25英镑,每项活动000英镑(英镑).
  • 代表董事寻找战略业务合作伙伴以支持公司的启动.

营销经理

2008 - 2010
前排活动
  • 为电子邮件、印刷品和网络创建营销文献和活动.
  • 与管理团队紧密合作，确定市场目标和实施策略.
  • 管理供应链，确保客户交付, 平均每天处理的订单价值约为7英镑,000.
  • 与企业合作伙伴和慈善机构保持联系，确保遵循品牌准则. 客户包括职业板球运动员协会(PCA), 联赛经理人协会(LMA), 职业球员协会(PFA), 安德鲁·弗林托夫基金会, 里奥费迪南德基金会, 诺道夫·罗宾斯和麦克米伦.
  • 管理预算, 第三方, 以及设计的客户关系, 打印, 网站, 电子邮件, 和人员.
  • 与合作伙伴公司建立有效的工作关系，并成功地按时交付多个同时进行的项目, 成本与质量.

Fresh集团: SaaS网站平台

设计, 架构, 和产品管理多租户SaaS网站建设, 管理平台.

设计, 架构, 产品管理了一个多租户SaaS网站建设和管理平台. 这包括成本和收益分析, 并向领导团队推销，为项目获得投资. 它被设计成完全可扩展的, 云DNS, 负载平衡, 以及一个安全的基于云的多服务器基础设施，旨在处理大量潜在的敏感数据. 将网站的部署时间从超过10周减少到不到一周.

Fresh集团: SaaS供应商管理平台

开发供应商管理平台，使展会设备订单总额超过100英镑,每项活动000英镑(英镑)

这个SaaS平台为公司带来了新的收入来源, 简化订单管理.

以前在电子表格上管理, 这个新的SaaS平台在一个位置处理所有的物流信息, 并允许同时运行事件以方便排序, 订单跟踪, 以及来自展会设备供应商的付款.

Fresh组:Microsoft Office 365迁移

将内部系统迁移到Office 365以确保安全, 非常高效。, 在任何地点和任何设备上进行协作工作.

我是公司系统迁移到Microsoft Office 365 (Enterprise E3)的领导和关键顾问。, 允许安全, 非常高效。, 以及在任何地点、任何设备上的协同工作.
2002 - 2005

商业经济学学士学位

曼彻斯特城市大学-曼彻斯特，英国

2001 - 2002

BTEC艺术与设计文凭

考文垂大学-考文垂，英国

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