迈克尔和,新加坡金融专家,新加坡
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迈克尔和

验证专家  in 金融

定价分析专家

位置
新加坡,新加坡
至今成员总数
2016年8月18日

麻省理工学院MBA毕业生, 迈克尔曾在贝恩(Bain)为大公司服务,并在顶级风投公司(Kleiner Perkins)支持的公司帮助建立新业务, 梅菲尔德, 软银). 他曾在一家以1.85亿美元收购的硅谷公司负责定价工作,并加入Toptal,处理具有挑战性的商业问题. 他的工作发现了价值数百万美元的业务优化机会,并为客户带来了数倍的收入增长.

职业生涯突出

亚洲高级副总裁
新闻市场公司.
高级副顾问
Bain & 公司

教育强调

理学硕士学位
伦敦大学(帝国理工学院)
工商管理硕士(MBA)
麻省理工学院(MIT
以最高荣誉获得文学学士学位
加州大学伯克利分校

案例研究

工作经验

董事总经理

2008年至今
IVPL
  • 从事科技产品创新和数字营销.
  • 发布了一个利基市场营销博客,并将其社会影响力扩大到40,000多名专业人士.
  • 执行定价、成本和单位经济分析.
  • 执行市场规模,客户细分和竞争对手分析.
  • 建立了一个财务模型,将主要收入和成本驱动因素与财务预测联系起来.
重点领域:产品管理, 市场研究, 产品开发, SaaS, 数字营销, 技术, 金融建模, 社交媒体营销(SMM), 市场规模, 商业策略, 竞争对手分析 & 分析, 策略, 电子商务, 业务分析, IT, 演讲, 项目管理, 商业模式, 增长的市场营销, 内容营销, 内容策略, 数字营销最佳实践, 社交网络, 数据驱动营销, 数字体验设计, 数字战略, 竞争战略, 首席运营官(COO), 业务操作, Agile, 瀑布式方法, Lean, 敏捷项目管理, Microsoft Excel, 微软演示文稿, Scrum, Jira, Kanban, 业务流程建模, Fintech, 变革型领导, 软件即服务(SaaS), 产品市场健康, 品牌战略, 市场机会分析, 品牌, 产品品牌, 关键绩效指标(kpi), IT项目管理, 竞争分析, 启动策略, 概念验证, 早期的创业公司, 销售增长, 增长的黑客, 成长策略顾问, 市场策, 总潜在市场(TAM), 市场研究分析师, 竞争研究, 行业分析, 合并 & 收购(M&A), 房地产, 物流, 热情好客, 预算, 演示文稿设计, Three-statement建模, 市场营销, 新产品推出, 机会识别, 新加坡, 亚太(亚太地区), 数据分析, 客户获取成本(CAC), LTV, 数据分析, LTV: CAC, 软件, 操作, 跟踪, 管理, 金融, B2C营销, 团队的领导, 团队管理

亚洲高级副总裁

2006 - 2007
新闻市场公司.
  • 领导亚洲扩张,并在12个月内将收入提高了两倍.
  • 赢得了阿里巴巴、现代等蓝筹客户.
关注领域:技术, 增长, SaaS, 市场准入, 业务分析, IT, 演讲, B2B销售渠道, 合作伙伴关系, 数字转换, 企业对企业(B2B), 增长战略, 市场策, 业务案例, 营销计划, 增长的市场营销, 创业公司, 客户分析, 客户分析, 客户的见解, 客户满意度, 数据驱动营销, 数字战略, 竞争战略, B2B合作伙伴, B2B, 业务规划, 业务操作, 微软演示文稿, 业务流程优化, 业务流程, 业务流程建模, 流程优化, 销售策略, 变革型领导, 软件即服务(SaaS), 产品市场健康, 业务伙伴关系, 战略合作伙伴关系, 品牌战略, 客户细分, 市场细分, 市场机会分析, 价值主张, 品牌, 产品品牌, 产品营销, Media, 竞争分析, 启动策略, 概念验证, 早期的创业公司, 销售增长, 商业策略, 竞争研究, 行业分析, 产品策略, 市场, 执行报告, 战略规划, 预算, 演示文稿设计, 市场营销, 新产品推出, 产品发布, 机会识别, 亚太(亚太地区), 软件, 操作, 业务改善, 生产力的提高, Small & 中型企业(SME), 提高运作效率, EMEA, 企业, 收入的策略, 业务发展, 客户演示, 伙伴关系分析, 业务的建议, ROI, 广告, 管理, Sales & 渠道支持, 收益管理, 创新, 订阅, 绩效管理, 报告, 团队的领导, 团队管理, 需求计划, Sales & 营运策划(S)&OP),销售计划,销售效果

高级产品经理

2006 - 2006
声波发射器公司.
  • 托管无线应用程序开发.
  • 用了7个月的时间把概念变成产品.
重点领域:产品管理, 技术, 美国, SaaS, 产品开发, 业务分析, IT, 合作伙伴关系, 数字转换, 项目管理, 营销计划, 创业公司, 数字体验设计, B2C, 业务操作, Agile, Lean, 敏捷项目管理, Scrum, 软件即服务(SaaS), 产品市场健康, 业务伙伴关系, 战略合作伙伴关系, IT项目管理, IT策略, 启动策略, 早期的创业公司, 新产品推出, 产品发布, 软件, 操作, Small & 中型企业(SME), App UI, Apps, 用户界面(UI), 用户同理心, 企业对消费者(B2C), 伙伴关系分析, 产品基准测试, 基准测试, 产品设计, SaaS产品管理, 创新, 创新战略

应用产品总监

2000 - 2006
BeVocal公司.
  • 开发商业案例、成本模型和产品定价.
  • Led product into the customer self-service market; the business was later acquired for $185 million.
  • 在客户解决方案职位上领导了当时最大的数百万美元的产品销售.
  • 在业务开发角色中降低第三方产品成本超过40%.
  • 2003-2004年攻读一年制计算机科学硕士课程.
重点领域:定价策略, 定价模型, 定价计划, 产品管理, 技术, 增长, 市场准入, 市场研究, 美国, SaaS, 定价, 价格咨询, 金融建模, 产品开发, 价格分析, 商业策略, 市场规模, 竞争对手分析 & 分析, 策略, 业务分析, IT, 演讲, 订阅的价格, B2B销售渠道, 合作伙伴关系, 技术业务分析, 数字转换, 市场研究 & 分析, 收入预测, 企业对企业(B2B), 增长战略, 市场策, 业务案例, 项目管理, 营销计划, 客户成功, 商业模式, 增长的市场营销, 创业公司, 客户分析, 客户分析, 客户的见解, 客户满意度, 数据科学, 数据驱动营销, 数字体验设计, 数字战略, 竞争战略, B2B合作伙伴, B2B, 企业对企业对消费者(B2B2C), B2B2C, B2C, 过程改进, 业务规划, 业务操作, 瀑布式方法, Lean, Microsoft Excel, 微软演示文稿, 流程管理, 业务流程分析, 业务流程优化, 业务流程, 业务流程建模, 流程优化, 客户体验, 销售策略, 变革型领导, 软件即服务(SaaS), 客户服务, 客户终身价值, 产品市场健康, 业务伙伴关系, 战略合作伙伴关系, 品牌战略, 客户细分, 市场细分, 市场机会分析, 价值主张, 品牌, 产品品牌, 产品营销, 财务规划 & 分析(FP&A), 项目管理, 关键绩效指标(kpi), IT项目管理, IT策略, 竞争分析, 启动策略, 概念验证, 早期的创业公司, 销售增长, 商业策略, 总潜在市场(TAM), 市场研究分析师, 竞争研究, 行业分析, 产品策略, 执行报告, 战略规划, 知识管理, 研讨会, 收入 & 费用预测, 预测, 预算, 演示文稿设计, 市场营销, 新产品推出, 产品发布, 机会识别, 数据分析, 客户获取成本(CAC), LTV, Excel 365, 数据分析, 软件, 价格定位, 操作, 业务改善, 生产力的提高, 消费者洞察, Small & 中型企业(SME), App UI, Apps, 用户界面(UI), 用户同理心, 企业对消费者(B2C), 过程自动化, 流程流, 提高运作效率, 市场评估, 路线图, 企业, 商业智能(BI), Excel专家, 收入的策略, 跟踪, 业务发展, 客户演示, 伙伴关系分析, 业务的建议, ROI, 产品基准测试, 基准测试, 主要研究, 二次研究, 货币化, 产品设计, SaaS产品管理, 盈利能力分析, 广告, PMO, 业务流程再造, 管理, 营销策略, 战略营销, Sales & 渠道支持, 商业模式策略, 创新, 创新战略, 公司战略, 订阅, 战略规划 & 执行, 绩效管理, 报告, 团队的领导, 团队管理, 需求计划, 供应链优化, 销售效果, 数据建模

投资银行助理(MBA)

1999 - 1999
唐纳森,Lufkin & Jenrette |瑞士信贷
  • 为M进行公司估值、可比公司分析及其他交易支持&A、债务、首次公开募股和本金投资.
  • 涵盖了零售、电信、卫星和通信等行业.
  • 支持总规模超过10亿美元的交易.
重点领域:美国, 尽职调查, 估值, 金融建模, 业务分析, 演讲, Microsoft Excel, 微软演示文稿, 财务规划 & 分析(FP&A)、竞争分析、市场研究分析师、竞争研究、产业分析、合并 & 收购(M&A), Three-statement建模, 融资, Excel 365, 数据分析, 数据分析, 消费者洞察, 信用风险, 承销, 市场评估, Excel专家, 金融, 风险管理, 金融转型

高级副顾问

1996 - 1998
Bain & 公司
  • 获得了贝恩公司的最高绩效评估.
  • 帮助零售, 航空公司, 负责电信业务的战略和实施项目,包括新市场进入, 客户细分, 流程再造.
  • 在一家价值30亿美元的电信公司的重组项目中管理复杂的财务模型.
重点领域:数据分析, 增长, 尽职调查, 商业咨询, 市场研究, 欧博体育app下载, 过程改进, 合作伙伴关系, 客户细分, 金融建模, 市场准入, 商业策略, 市场规模, 业务服务, 竞争对手分析 & 分析, 策略, 业务分析, 演讲, 战略咨询, 变更管理, 业务转型, 市场研究 & 分析, 企业对企业(B2B), 增长战略, 市场策, 业务案例, 项目管理, 营销计划, 目标运营模式, 客户成功, 商业模式, 客户分析, 客户分析, 客户的见解, 客户满意度, 数据科学, 数据驱动营销, 竞争战略, B2B合作伙伴, B2C, 流程映射, 业务规划, 业务操作, Microsoft Excel, 微软演示文稿, 流程管理, 业务流程分析, 业务流程优化, 业务流程, 业务流程建模, 流程优化, 客户体验, 销售策略, 变革型领导, 客户服务, 客户终身价值, 业务伙伴关系, 战略合作伙伴关系, 市场细分, 市场机会分析, 价值主张, 财务规划 & 分析(FP&A), 项目管理, 项目管理办公室(PMO), 关键绩效指标(kpi), 竞争分析, 销售增长, 成长策略顾问, 商业策略, 总潜在市场(TAM), 市场研究分析师, 竞争研究, 行业分析, 产品策略, 执行报告, 战略规划, 知识管理, 研讨会, 收入 & 费用预测, 预测, 预算, 演示文稿设计, Three-statement建模, 市场营销, 新加坡, 亚太(亚太地区), 客户获取成本(CAC), LTV, Excel 365, 数据分析, LTV: CAC, 价格定位, 人力资源(HR), 操作, 业务改善, 生产力的提高, 消费者洞察, 企业对消费者(B2C), 流程流, 提高运作效率, 市场评估, EMEA, 路线图, 企业, 商业智能(BI), Excel专家, 收入的策略, 跟踪, 客户演示, 伙伴关系分析, ROI, 飞机 & 航空公司, 组织变革管理(OCM), 便利化, 利益相关者管理, 利益相关者的采访, 基准测试, 主要研究, 二次研究, 货币化, 盈利能力分析, PMO, 业务流程再造, 金融, B2C营销, 营销策略, 战略营销, Sales & 渠道支持, 商业模式策略, 收益管理, 公司战略, 战略规划 & 执行, 绩效管理, 报告, 团队的领导, 团队管理, 金融转型, Sales & 营运策划(S)&OP),销售计划,销售效果, 流程设计, 组织设计, 数据建模, 销售预测
2003 - 2004

计算机科学硕士学位

伦敦大学(帝国学院)-伦敦,英国

1998 - 2000

财务管理工商管理硕士(MBA)

麻省理工学院|麻省理工学院剑桥分校

1991 - 1995

文学学士学位,经济学最高荣誉

加州大学伯克利分校-美国加州伯克利

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