埃米利奥·拉布拉多,法国巴黎金融专家
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Emilio Labrador

Verified Expert  in Finance

Finance Expert

Location
Paris, France
Toptal Member Since
October 26, 2017

Emilio在欧洲和拉丁美洲拥有25年的首席财务官经验. An expert in cross-border M&首先,他执行了两项价值3亿多美元的收购和一项价值4亿多美元的出售. Emilio致力于战略重组项目,并在石油和天然气领域成立了子公司, automotive and industrial sectors. 他喜欢自由职业,利用他的经验和国际曝光为他的客户最大化价值.

Career Highlights

CFO
Perenco Peru
CFO
Valeo

Education Highlights

Certified MBA (CMBA)
ESCP-EAP European School of Management
Bachelor's Degree
Autonomous University of Madrid

Case Studies

Work Experience

CFO

2018 - 2023
ALiS
  • 管理公司在泛欧交易所上市的9亿欧元未偿债券,并就现有债务的新契约进行谈判,以改善股东的现金分配. Managed €100 million fundraising process.
  • 管理集团公司的现金和银行关系,并寻求再融资方案,以利用公司和增加股息分配.
  • 管理集团公司的转移定价事宜(公司间贷款、公司间发票)及集团公司最终个人客户的定价策略.
  • 更新公司长期财务模型,定期与债券持有人开会,每6个月向债券持有人汇报一次.
  • 将最初的公司重组为集团公司,并在重组过程中管理集团的公司和法律事务. 管理重组过程中的人力资源事务.
重点领域:预算,融资,资本结构,成本控制,管理&A Modeling, M&尽职调查(财务),Sage ERP,转让定价,税收抵免,销售税,法律,工资 & Benefits, Treasury Management, Corporate Law, Corporate Legal, Corporate Treasury, Corporate Transactions, Financial Consolidation, IFRS Consolidation, Financial Modeling, Three-statement Modeling, Pitch Preparation, Funding Process, Pitch Decks, Fundraising, P&L Analysis, P&L预测,金融资产减值模型,交通运输 & Shipping, Automotive, Finance Director, Managerial Finance, CFO, Microsoft Word, Microsoft Excel, Cash Flow, Microsoft PowerPoint, Treasury, Tax Planning, Financial Reporting, Cash Flow Consultant, Excel Modeling, Project Finance, Investment Analysis, Industrials, Renewable Energy, Controller, Accounting, Business Plan Consulting, Business Models, Revenue & 采购产品费用预测,定价模型,预测,定价,订阅定价

Regional CFO, Latin America and UK

2011 - 2017
Perenco
  • 为与拉丁美洲子公司一起开发油田,建立了2亿美元的融资机制.
  • 负责拉丁美洲子公司4亿美元出售交易的财务和税务部门.
  • Led the commercial, finance, 以及从一家大型石油公司收购英国油气田的税收部分,两笔交易分别为2.5亿美元以上.
  • 优化拉丁美洲和英国子公司的跨境税收,合计节省5800多万美元.
  • 领导了与政府的谈判,以解决1美元的罚款.30亿美元的征用索赔与拉丁美洲子公司有关.
重点领域:资本结构、公司财务、税务筹划、财务规划 & Analysis (FP&A), Mergers & Acquisitions (M&A),财务模型,三陈述模型,演示文稿,融资,P&L Analysis, P&L Forecasting, Budgeting, Capital Raising, Investment Capital Raising, Revenue Recognition, Revenue Analysis, Property Insurance, Operating Expenses (OPEX), Virtual CFO, Transfer Pricing, Latin America (LATAM), Financial Asset Impairment Models, Oil & Gas, Finance Director, Managerial Finance, CFO, Microsoft Word, United Kingdom, Microsoft Excel, Cash Flow, Microsoft PowerPoint, Cost Control, Disposal, Treasury, Bloomberg, Financial Reporting, Cash Flow Consultant, Excel Modeling, Project Finance, M&A .尽职调查(财务),投资分析,工业,控制,会计,美国公认会计准则,硕士&A(买方),商业计划咨询,商业模式,收入 & 费用预测,定价模型,预测,定价&A (Sell-side), Cross-border M&A, M&A Strategy

CFO

2008 - 2011
Perenco Peru
  • 制定一份石油交易合同,以确保三年的石油合同和稀释剂供应. 关于稀释剂采购和石油出口的谈判协议.
  • 67区块石油许可证开发的控制资本支出为1美元.5 billion, five-year investment project. 这些资金被用于开发67区块油田的油气基础设施.
  • 为承包商建立税务优化,共计节省4000多万美元.
  • 领导与当地银行的谈判,在利马股票市场出售3亿多美元的债券,以最大限度地降低国家风险,最大限度地节省税收.
  • 与秘鲁政府协商修改石油许可证合同,以提高合同的盈利能力. 在20年的石油合同期间,利润增加了3000多万美元.
重点领域:物流,贸易,成本管理,财务规划 & Analysis (FP&A),财务模型,三陈述模型,融资,Pitch deck, P&L Analysis, P&L Forecasting, Revenue Modeling, Revenue Analysis, Revenue Management, Revenue Recognition, Revenue Assurance, Reverse Mergers, Revenue Projections, Latin America (LATAM), Financial Asset Impairment Models, Oil & Gas, Transportation & Shipping, Finance Director, Managerial Finance, CFO, Microsoft Word, Microsoft Excel, Cash Flow, Microsoft PowerPoint, Cost Control, Treasury, Tax Planning, Financial Reporting, Excel Modeling, Project Finance, M&A .尽职调查(财务),投资分析,工业,控制,会计,美国公认会计准则,硕士&A(买方),商业计划咨询,商业模式,收入 & 费用预测,定价模型,预测,定价&A (Sell-side)

CFO

2005 - 2008
Perenco Venezuela
  • 领导了perenco油田从私营公司向与国有石油公司PDVSA的合资企业的转型.
  • 就新合资公司的石油和天然气许可证合同条款进行谈判. 就新合同的条款达成一致,这对2500多万美元产生了有利影响.
  • 领导处理公司所得税的税务索赔, 将纳税义务从4500万美元减少到500万美元.
  • 重组财务、采购和人力资源团队以优化流程. Set up new processes to decrease working capital; accounts receivable decreased by $12.5 million, and inventories by $5 million.
  • Traded on foreign currency exchange operations to optimize foreign exchange fluctuations exposure in the company; achieved over $20+ million in savings.
重点领域:成本控制,税务规划,预算,财务规划 & Analysis (FP&A)、财务建模、三语句建模&L Analysis, P&预测,拉丁美洲(LATAM),金融资产减值模型,石油 & Gas, Finance Director, Managerial Finance, CFO, Microsoft Word, Microsoft Excel, Cash Flow, Microsoft PowerPoint, Treasury, Financial Reporting, Excel Modeling, Investment Analysis, Industrials, Controller, Accounting, US GAAP, M&A(买方),商业计划咨询,商业模式,收入 & 费用预测,定价模型,预测,定价

CFO

2003 - 2005
Perenco Guatemala
  • Marketed and traded the crude oil produced. 与美国炼油厂谈判石油现货货物和长期石油销售协议, 与前一年的合同相比,原油价差上涨了15%.
  • 与其他石油公司建立合资企业,在中美洲实现沥青的商业化.
  • 沥青部门的应收账款减少了1000多万美元.
  • 赢得了一场针对沥青客户的一千万美元仲裁诉讼.
  • 以我方为受益人,解决了一个供应商长达5亿多美元的索赔.
Focus areas: Arbitration & 调解,税务筹划,交易,预算,财务规划 & Analysis (FP&A), Three-statement Modeling, P&L Analysis, P&预测,拉丁美洲(LATAM),金融资产减值模型,石油 & Gas, Transportation & Shipping, Finance Director, Managerial Finance, CFO, Microsoft Word, Microsoft Excel, Cash Flow, Microsoft PowerPoint, Cost Control, Treasury, Financial Reporting, Excel Modeling, Investment Analysis, Industrials, Controller, Accounting, US GAAP, Business Plan Consulting, Revenue & Expense Projections, Forecasting

Regional CFO, Europe and Latin America

2002 - 2003
A Novo
  • 领导以5000多万美元出售西班牙子公司, 参与子公司的市场营销和买卖协议的谈判, 以及完成报表以调和从经济日到交割日的过渡期间.
  • 优化了该地区的现金,签订了价值2000多万美元的建筑物和IT资产回租协议.
  • 通过激烈的银行谈判,将短期债务重组为长期债务. 跟进法国股市公司债券(Oceans)的未偿债务,重新谈判条款以避免破产.
  • 监督8个子公司的财务总监,提供培训和长期职业发展.
  • 与少数股东谈判,以1000多万美元的价格收购其中一家子公司的股份.
重点领域:融资,处置,合并 & Acquisitions (M&A)、财务建模、三语句建模&L Analysis, P&L Forecasting, Virtual CFO, Transfer Pricing, Latin America (LATAM), Financial Asset Impairment Models, Telecommunications, Southern Europe, Finance Director, Managerial Finance, CFO, Microsoft Word, Microsoft Excel, Cash Flow, Microsoft PowerPoint, Cost Control, Treasury, Tax Planning, Financial Reporting, Cash Flow Consultant, Excel Modeling, Project Finance, M&A .尽职调查(财务)、投资分析、工业、财务总监、会计、硕士&A(买方),商业计划咨询,收入 & Expense Projections, Forecasting, M&A (Sell-side), Cross-border M&A

CFO

1999 - 2002
Valeo
  • 在一年内实现营运资本减少1800万欧元, 年营运现金达到创纪录的2100万欧元.
  • 通过谈判,采购部门每年节省2500万欧元.
  • 通过重新谈判大众公司任意开出的借方票据,收回坏账总额100万美元.
  • 对财务部门的工作流程进行了深入的修订,以提高团队的工作效率.
  • 通过建立一个由三个人组成的特别小组来完成收款,巴西子公司的坏账减少了400万美元. 这个特设小组随后负责削减费用.
重点领域:财务会计,预算,成本控制,财务计划 & Analysis (FP&A), Three-statement Modeling, P&L Analysis, P&L Forecasting, Latin America (LATAM), Financial Asset Impairment Models, Southern Europe, Automotive, Finance Director, Managerial Finance, CFO, Microsoft Word, Microsoft Excel, Cash Flow, Microsoft PowerPoint, Treasury, Tax Planning, Financial Reporting, Excel Modeling, Investment Analysis, Industrials, Manufacturing, Controller, Accounting, Revenue & Expense Projections, Forecasting

Finance Manager

1998 - 1999
Accenture
  • 谈判了一份涉及55名全职员工的长期咨询合同.
  • 领导跨境咨询业务的税务优化,节省了600多万美元.
  • 领导新合资企业会计外包项目的财务和税务部门,价值超过5000万美元.
  • 起草财税部门的长期咨询合同.
Focus areas: Budgeting, Financial Planning & Analysis (FP&A),成本管理,三句建模,P&L Analysis, P&L Forecasting, Fractional CFO, Finance Director, Managerial Finance, Microsoft Word, Microsoft Excel, Cash Flow, Consulting, Microsoft PowerPoint, Cost Control, Tax Planning, Financial Reporting, Excel Modeling, Controller, Accounting, Management Consulting, Pricing Consulting

CFO

1995 - 1998
Alcatel Alsthom
  • 担任新会计和管理信息系统实施项目经理,负责新ERP的全面实施.
  • 建立新的项目经理结构,分散成本控制和项目计费.
  • 将子公司的盈利能力从1995年的3亿多欧元的亏损提高到1997年的5%的EBITDA利润率.
  • 管理一个33人的团队,并担任阿尔卡特阿尔斯通意大利子公司的董事会成员.
Focus areas: Treasury, Tax Planning, Enterprise Software, Enterprise Resource Planning (ERP), Financial Accounting, Cost Management, Financial Planning & Analysis (FP&A), Three-statement Modeling, P&L Analysis, P&L Forecasting, Telecommunications, Southern Europe, Finance Director, Managerial Finance, CFO, Microsoft Word, Microsoft Excel, Cash Flow, Microsoft PowerPoint, Cost Control, Financial Reporting, Manufacturing, Controller, Accounting

Internal Auditor

1991 - 1995
Alsthom
  • 领导一家销售额超过1.5亿美元的法国子公司的财务审计. 发现审计调整价值300多万美元.
  • 领导巴西子公司的收购后审计,确定了1000多万美元的营运资本调整.
  • 在墨西哥子公司担任临时CFO三个月期间,在财务和采购部门招募并培训了一个19人的团队.
  • 在墨西哥分公司执行开票程序,收回超过500万美元的过期发票.
  • 在与供应商谈判后,墨西哥子公司的库存减少了700多万美元,供应商同意将仓库设在墨西哥子公司的房舍内.
Focus areas: Cost Management, Interim CFO, Internal Audits, Fractional CFO, Southern Europe, Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Manufacturing, Accounting
1988 - 1991

国际商务认证MBA (CMBA)

ESCP-EAP欧洲管理学院-英国牛津

1984 - 1989

Bachelor's Degree in Business Administration

马德里自治大学-马德里,西班牙

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