Grant Schuleman,南非西开普省开普敦的项目经理
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Grant Schuleman

Verified Expert  in Project Management

Project Manager

Location
Cape Town, Western Cape, South Africa
Toptal Member Since
March 24, 2021

Grant是一名技术项目经理和认证项目管理专家,在IT领域拥有20多年的经验, backed by a computer science degree. 他精通Scrum、看板、PMBOK和Prince,能够适应每个项目的独特需求. 凭借软件开发背景,Grant在技术复杂性和项目管理之间架起了桥梁. 他的多才多艺确保了有效的项目执行与组织目标保持一致. Grant是动态IT环境中的一项战略资产.

Project Highlights

Legal Web Application
我在五个多月的时间里为一家法律服务初创公司管理了一个网站和web应用程序的交付.
Integrated Trading and Clearing Program
交付10个子项目,作为约翰内斯堡证券交易所(JSE) 2年系统更换计划的一部分。.

Expertise

Work Experience

Project Manager

2023 - PRESENT
InPerSuit, Inc. (via Toptal)
  • 加入Toptal团队,为一家法律行业的新公司提供网站和网络应用程序. Facilitated the discovery phase, 为MVP和后续版本提供全面的产品待办事项列表和评估.
  • 为MVP解决方案的敏捷交付设置Jira, overseeing an Agile team comprised of a tech lead, UX lead, full-stack and back-end/front-end developers, and a QA engineer.
  • 在约定的时间框架和预算内交付MVP. 继续执行内部业务运作流程和系统功能的知识转移.

Senior Project Manager

2022 - PRESENT
SecuritEase
  • Delivered a new trading, clearing, 为客户投资退休年金提供结算解决方案.
  • 大幅改善系统,以配合管理基金资产类别交易的运作及系统改善, clearing, and settlement functions.
  • 创建项目管理流程和工具,在整个组织中使用,以确保所有许可项目使用一致和可预测的项目交付方法.

Technical Project Manager

2023 - 2023
AI Avatar/Interview (via Toptal)
  • 加入Toptal团队,为客户运行一个发现阶段,以定义和计划一个人工智能解决方案,提交资助申请.
  • Conducted research into AI applications, elderly adult issues that could be solved using AI, and grant application opportunities.
  • 使用Google Docs/Sheets、Jira和Miro等工具组合来管理这个项目.

Project Manager

2023 - 2023
AI Trading (via Toptal)
  • 加入Toptal团队,为客户运行发现阶段,为不同行业定义和规划人工智能聊天机器人的开发.
  • Facilitated discovery workshops, 根据预估编制产品待办事项的优先级, defined a product roadmap, and planned resource requirements.
  • 整理发现总结和项目启动报告. 使用Google Docs创建包含风险的项目管理日志, actions, issues, decisions, and scope.

Agile Project Manager

2021 - 2023
GOLD BULL (via Toptal)
  • 加入一个团队,为贵金属提供电子商务市场交易平台. Duties included product visioning, business analysis, systems design, story writing, prioritization, backlog grooming, and MVP delivery.
  • 参与并协助完成UX和UI的设计和工作流程,以确保系统的外观和感觉与现有的web界面一致.
  • 促进业务优先级会议,以确保根据业务需求和增值开发和交付产品功能.
  • 管理新建交易功能的测试, 其中包括进行功能和集成测试, 促进用户验收测试以及协调beta测试活动.
  • 为开发团队提供敏捷用户故事编写技术方面的指导.

Project Manager

2022 - 2022
Anthill (via Toptal)
  • 加入Toptal团队,为人力资源软件领域的客户提供一个新网站.
  • 领导项目发现研讨会,并执行关键职责,如业务分析, story writing, prioritization, backlog grooming, and MVP delivery.
  • 常用的工具,如Jira, Figma, Google Docs, Google Drive和WordPress.

Project Manager

2021 - 2022
Pharmaceutical Client (via Toptal)
  • 加入新成立的PMO团队,实施ERP解决方案. 监督文档存储库和相关流程的设置,以便与利益相关者进行云集成工具实施.
  • 管理财务工作流程的可交付成果, including identifying the as-is business processes, documenting them in Visio, and ensuring alignment with other workstreams.
  • 记录财务部门的系统和数据流程,以确定系统接触点和数据不一致.
  • 对系统报告中产生的发票数据进行分析. data stored in the source database. 提供根本原因分析并提出解决数据差异的方案.

Senior Project Manager

2019 - 2022
Paycode
  • Implemented an offline, 为赞比亚农民提供智能卡技术的生物识别支付系统.
  • 向加纳的一个客户交付了一个项目,该项目改变了银行卡的普遍使用, 允许不同的应用程序在同一张银行卡上运行.
  • 处理使用线下技术为莫桑比克贫困公民提供社会补助项目的实施.
  • 通过万事达卡社区通/包容性身份识别技术,为生物识别提供智能卡解决方案.

Senior Agile Project Manager

2021 - 2021
The Legal Helpers (via Toptal)
  • 作为顾问加入了一个软件开发团队来分析人, processes, 以及改进软件交付和质量的技术. 然后演变为指导团队成员进行最佳实践.
  • 为产品负责人提供关于产品愿景的敏捷指导, backlog creation, backlog grooming, 编写用户故事以确保向组织交付业务价值.
  • 在敏捷仪式(如sprint)上为scrum管理员提供指导, sprint planning, daily scrums, sprint reviews, and retrospectives.
  • Coached the scrum team on agile delivery, 专注于最小化在制品和最大化吞吐量.
  • 由于现有软件(Wrike)的限制,实现了一个基于excel的scrum报告工具. 该报告包括冲刺燃尽和燃尽图表, velocity charts, and cumulative flow diagrams.

Freelance Developer

2010 - 2021
Freelance Clients
  • 为一家新汽车旅馆的三个前台开发了一个酒店管理预订系统. Development was completed in VB.NET with a MySQL database.
  • 创建了一个完全自动化的Excel应用程序(VBA),通过api与SharePoint和Sage One集成(.NET) for a manufacturing company. 销售团队使用该应用程序获取报价,制造团队使用该应用程序进行生产.
  • 开发医疗保健管理系统,管理医生/诊所向医疗保险公司提交的信息. 系统采用Delphi编写,数据库为Oracle.
  • 构建了一个用于电子标牌的应用程序套件. 该应用程序套件是用Delphi和c++结合编写的, 通过COM端口和TCP/IP连接集成到电子标牌.
  • 创建了一个宠物美容院管理系统,部署在五家美容院. 这个系统是高度可配置的,而且基本上是自我管理的. This application was written in VB.可以使用MS Access和MySQL数据库.

PMO Lead

2017 - 2019
EOH Holdings
  • 实施项目管理框架,以配合按照瀑布法交付的项目, Agile or hybrid methodologies.
  • 实施项目管理工具(PPO)以协助项目跟踪和报告.
  • 指导和指导六位项目经理在为客户交付项目时使用敏捷方法.
  • 在三个月内完成从另一家ICT公司到EOH的全部IT服务过渡,没有任何系统停机.

Senior Project Manager

2009 - 2017
JSE
  • 交付了10个子项目,作为多年系统更换计划的一部分.
  • 与多个第三方供应商合作,在全公司范围内实施新的品牌和网站.
  • 完成电子采购解决方案的实施, 从而提高了运营效率,降低了成本.

Project Manager

2008 - 2009
Barclays Capital
  • 管理与持续维持监察系统有关的项目,以监察交易及遵守规定的情况.
  • 管理大型控股系统项目的交付,以达到监管报告的目的.
  • 整合不同IT团队之间的操作流程,确保部门之间的有效交接.

Project Manager

2006 - 2008
Investec Group
  • 实施巴塞尔协议II计划的信贷缓解项目.
  • 为南非Investec实体提供信用风险管理项目, the UK, Mauritius, Ireland, Australia, and Switzerland.
  • 完成巴塞尔协议II项目的业务分析,重点关注信贷工作流程.

Legal Web Application

http://www.inpersuit.com/

我在五个多月的时间里为一家法律服务初创公司管理了一个网站和web应用程序的交付.

我为项目进行了为期两周的发现阶段,以充分理解并记录愿景, goals, and overall scope. 我交付了一个全面的产品待办事项列表,将功能划分为不同的版本,并对每个版本进行了评估.

The implementation of an MVP solution was approved, 我建立了一个Jira项目,使用Scrum框架来管理交付. During project execution, I facilitated the daily stand-ups, sprint planning, sprint reviews, demos, and retros. 用户体验设计和功能交付是在一个一个sprint的基础上进行管理的, where I ensured available capacity vs. 在每个sprint中完成任务所需的努力/时间是可管理的.

网站和MVP网络应用程序在时间表和预算内交付. 客户对交付非常满意,现在正在使用该网站吸引客户.

Integrated Trading and Clearing Program

http://www.jse.co.za/learn-how-to-invest/learn-how-invest/itac

交付10个子项目,作为约翰内斯堡证券交易所(JSE) 2年系统更换计划的一部分。.

我按照不同的项目方法管理了几个软件开发团队.e., Waterfall, Agile, and Hybrid. 我的职责包括促进敏捷仪式, 提供跨工作流的项目状态更新, 管理整个项目的范围,风险和问题.

每个子项目都成功交付,是整个工作计划的关键部分. 该计划的实施提高了交易量, improved operational efficiencies, and increased revenue for the organization.

Project Jaya

http://www.fanews.co.za/article/investments/8/general/1133/jse-s-new-equity-trading-platform-in-sa-after-decade-in-london/12145

股票市场交易和信息解决方案是使用伦敦证交所的系统在伦敦运行的. 我负责在南非约翰内斯堡当地实施新系统.

我负责股票交易解决方案的交付, 是由斯里兰卡的第三方供应商开发的吗. During this project, 我还负责管理内部软件开发和测试团队,以将集成交付给内部系统. 在整个项目生命周期的不同时间点上,项目团队的人数从30人到100人不等.
1998 - 2003

Bachelor's Degree in Computer Science

南非大学-比勒陀利亚,南非

1995 - 1997

Diploma in Datametrics: Information Systems

南非大学-比勒陀利亚,南非

DECEMBER 2017 - PRESENT

Manager of Managers Executive Program

Wits Business School

FEBRUARY 2015 - PRESENT

Agile Fundamentals

PM.Ideas

OCTOBER 2009 - PRESENT

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute (PMI)

JUNE 2004 - PRESENT

ITIL Foundation Certification

Examination Institute for Information Science

JANUARY 2003 - PRESENT

IT Project Management

Rand Afrikaans University

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