Marita Castro，秘鲁利马的金融专家
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Marita Castro

Verified Expert  in Finance

Finance Expert

Location
Lima, Peru
Toptal Member Since
July 20, 2022

玛丽塔是一名高级管理人员，在人力资源和运营方面拥有11年以上的经验. 她领导过变革管理项目, 影响金融业务, retail, manufacturing, and automotive sectors, and performed recruitment, selection, salary analysis, career path development, and work environment examination. 玛丽塔拥有服务管理学士学位, an international MBA, 以及人力管理的研究生课程.

Human Resources (HR)

Career Highlights

Senior Change Management Consultant
Easy Training Choice
Senior Change Management Consultant
Neoris
Change Management Chief Leader
El Pacifico Peruano Suiza Cia

Education Highlights

Master’s Degree
IE Business School

Case Studies

Work Experience

Senior Change Management Consultant

2020 - PRESENT
Easy Training Choice
  • 在智利和秘鲁实施客户的变革管理计划.
  • Led change management initiatives, 包括管理一个团队实施一个升级到SAP S/4 HANA的项目，并实施三个互补的系统，以改善Indumotora在智利的客户体验, impacting +300 people.
  • 带领团队和Fababella新业务部门的变革管理计划, Chile, 特别关注涉及SAP S/4 HANA实施的项目中的培训, which impacted +150 people.
  • 在秘鲁法拉贝拉集团旗下公司负责SAP S/4 HANA培训项目, impacting +700 people.
  • 管理一个咨询团队，为一个涉及Oracle在智利Socofar实施的项目开发培训材料.
Focus areas: Change Management

Senior Change Management Consultant

2018 - 2019
Neoris
  • 实施和管理客户的文化转型计划，以解决变革的阻力.
  • 领导Salesforce的多学科和区域电子学习者开发团队, 确定项目的身份和需求，为用户提供适当的学习.
  • 管理变更管理团队实施SAP S/4 HANA，该项目涉及三个并行项目，影响300多个用户. 通知每个人并让他们为变化做好准备.
  • 制定变更管理策略, including the involvement, communication, and training plans, 确定受影响者的主要关注点, 受众最好的沟通渠道, and training needs.
  • 负责全球文化改造项目的预售工作, 合作设计解决方案, 并与商业团队和客户保持密切的关系，根据彼此的需求制定方案.
Focus areas: Change Management

Change Management Chief Leader

2015 - 2016
El Pacifico Peruano Suiza Cia
  • 领导变更管理团队，在涉及200多个外部合作伙伴的技术平台支持下，对业务变更流程进行了为期多年的6000万美元的转型计划, managers, 以及使用敏捷Scrum方法的顾问.
  • 执行公司的战略变革, 为员工和相关方做好准备, 并通过交流寻求认可, training, 并保持各领域kpi的合规性.
  • Created, managed, and planned training programs, face-to-face and virtual, for + 1,000 associates, 获得平均87%的满意度(前两个方框).
Focus areas: Change Management

变更管理培训和测量主管

2013 - 2015
El Pacifico Peruano Suiza Cia
  • Identified audience knowledge gaps, impacts, 以及与过程变化相关的技能, business rules, and new software. Defined the training strategy, face-to-face or virtual, 以及所有合作伙伴的责任和努力.
  • 在培训技能、实施新流程和使用新软件方面指导培训师.
  • 制定并管理+1培训策略,600个用户在新的软件和业务流程, 在利马和其他省有597名面对面的用户, and 1,003 users virtually.
  • 为用户设计并实施支持策略，确保软件的正确使用.
Focus areas: Change Management

Change Management Analyst

2013 - 2013
Accenture
  • 协助客户公司实施战略变革, 确保其员工和相关方在约定的时间获得必要的材料和培训.
  • Collaborated in the training, design, 并为某客户开发了100多种材料的实现软件, simulation of developed scenarios, evaluation strategy, and follow-up of its adoption, 确保用户为更改做好准备.
  • 确定从收集领域的标准化过程中产生的培训和发展需要, commercial and post-sales support, 实现培训策略，为受影响的人提供完整的愿景.
Focus areas: Change Management

Consultant

2011 - 2013
BPC - Servicios professionales (Intratego Consulting)
  • Analyzed, identified, 并在客户公司实施人才管理最佳实践，使他们能够实现其战略目标.
  • 根据客户需求确定和发展职业道路.
  • 合作实施以精英管理为基础的晋升结构, following the company's strategy, 并根据各岗位职能对公司的附加值来分析薪酬.
Focus areas: Human Resources (HR)
2017 - 2017

工商管理硕士(MBA)

IE Business School - Madrid, Spain

2012 - 2012

Diploma in Human Resources

里卡多帕尔马大学-利马，秘鲁

2005 - 2011

服务管理学士学位

University of Piura - Lima, Peru

SEPTEMBER 2020 - PRESENT

Agile People HR

Agile People

JUNE 2019 - PRESENT

Management 3.0

UTEC -工程技术大学

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