弗朗西斯科 is 可用租用

弗朗西斯科·可以见到效果

验证专家 in 金融

欧博体育app下载专家

位置

米兰,意大利

至今成员总数

2017年1月4日

弗朗西斯科 has almost twenty years of experience in finance, 咨询, 企业管理, 和可持续性. 这些年来，他作为贝恩的顾问参与了20多个项目 & 公司 and launched Uber operations in 都灵, Italy. 最近, 他创立了圆形浮雕, an organization spreading circular economy concepts, 和圆形浮雕实验室, a 公司 driving the implementation of clean and circular innovations. 弗朗西斯科 is passionate about innovation and entrepreneurship.

职业生涯突出

创始人| CEO

圆形浮雕实验室

供应增长和运营经理

超级技术

Associate | Senior Associate | Consultant

贝恩 & 公司

教育强调

执行过程

麻省理工学院

执行过程

哈佛商学院

攻读博士学位的课程

博洛尼亚大学

案例研究

工作经验

创始人| CEO

2019年至今

圆形浮雕实验室

协助一家亚洲大型能源公司创建以可持续发展为重点的风险投资工厂，制定合作模式和投资策略.
为一家大型服务房地产公司评估美国和欧洲最相关的可持续和循环技术趋势，以确定其潜在的市场价值.
协调生产生物塑料的上一代废水处理厂的市场和技术尽职调查, reviewing and redeveloping the financial plan.
为一家专注于电动汽车的新汽车设计师制定财务计划, 包括损益, 现金流, 还有五个实体的资产负债表.
与R合作，为一家大型公用事业公司提供测试和验证水力发电厂检查的支持，使用自动漫游车&D实验室.
评估中东地区的一家移动运营商，以确定和设计一种新的运营模式的主要组织和技术要素.
支持一家公用事业公司与一家初创公司合作，测试并推出一项收集用水量数据的新技术.
Developed the financial plan for a startup, working as a trading platform in the fish industry supporting waste reduction, 在A轮融资中获得2000万欧元.
协助一家大型公用事业和能源公司寻找循环和可持续的创业公司.
Supported a private equity firm in commercial due diligence, 为某教育机构的扩张计划分析意大利市场的潜力.

重点领域:项目管理, 筹款, 项目管理及营运, 金融, 机器人, 人工智能(AI), 能源公用事业, 物联网(IoT), 创业, 创新, 策略, 融资策略, 领导战略, 项目领导, 市场研究, 欧博体育app下载, 市场研究 & 分析, 竞争分析, 适应市场, 总潜在市场(TAM), 市场规模, 竞争对手分析 & 分析，进入市场策略

创始人|总裁

2018年至今

圆形浮雕

设计协调8项重大企业创新与循环经济活动, 创业公司, 和米兰的研究机构, 那不勒斯, 热那亚, 和塔兰托.
协调一项研究活动，评估意大利北部时尚和纺织工业的可持续性和循环水平.
对在意大利市场实施循环商业模式的创业公司进行市场调研.
为企业和教育机构提供循环经济和创新的课程和研讨会.
设计并管理两场线上全国循环城市黑客马拉松，涉及8家企业和20多所高校.
推出平台, 由欧洲资助, 通过分析当地的循环性，推动循环项目，带动当地循环经济的发展.
Developed different tools to measure the level of circularity at the product, 公司, 城市层面, using the most relevant methodologies and standards.
为意大利南部的一个城镇管理了一项城市层面的物质流分析(MFA)研究，提出了最相关的开发项目.

重点领域:循环经济, 创新, 融资策略, 领导战略, 项目领导

战略、金融和创新

2016 - 2018

独立工作

为新加坡大型教育机构进入欧洲市场制定战略计划, 包括市场分析, 竞争格局, 公司的位置, 商业计划.
为北美拼车平台进入一个新国家制定了市场策略, 评估主要营销渠道, 每通道进近, 段, 主要信息.
Set up the operations–including defining the operational processes, kpi, 个人服务平台的行动计划和市场策略, launching operations 在意大利市场.
Supported the implementation of strategic partnerships, 包括公司介绍, 确定可能的目标, and main synergies for an e-grocery platform scaling-up operations in Italy.
分析了一家在美国和非洲运营的IT外包公司的市场和竞争格局, 由谷歌风投支持.
为一家大型全球私募股权公司评估意大利市场的潜在目标.
Identified the most disrupting innovations that could impact a major beauty player.
实现, 作为项目经理, the launch in Italy of a new product for an international mobility player.
建立财务模型和投资者平台，以支持一家大型银行的融资和一家机器人初创公司的投资者融资.
曾担任一家国际专业服务公司的临时业务发展总监, managing the sales plan definition and reorganizing sales activities.

重点领域:项目管理 Operations, 教育, 能源, 物联网(IoT), 机器人, 市场研究, 市场机会分析, 策略, 创新, 筹款, 营销计划, 战略合作伙伴关系, 投资者关系, 投资者的演讲, 项目管理, 收入 & 费用预测, 战略规划, 欧博体育app下载, 竞争分析, 适应市场, 总潜在市场(TAM), 市场规模, 竞争对手分析 & 分析

董事总经理

2015 - 2016

家居专业服务市场

Fleshed out the 业务 development strategy, including significant partnerships to develop, 要关注的主要类别, 还有新城市要启动, 还有财务计划.
更新, 定期, 投资者和股东的主要关键绩效指标, 比如每用户获取成本, 每次请求的成本, and revenue growth and strategy implementation.
确定营销策略, including marketing channels and budget allocated per channel, and monitored acquisition performance per channel.
定义的运营kpi, operating processes like acquisition and training, 以及主要关注领域.
从天使投资人那里筹集了初始种子资金，并与主要行业领导者建立了两次战略合作伙伴关系.

重点领域:战略规划 & 执行, Operational 金融, Pitch Decks, 财务规划 & 分析(FP&A)融资，进入市场策略

供应增长和运营经理

2014 - 2015

超级技术

在一个新城市推出优步, 都灵, 在意大利市场, achieving 15 weeks of continuous double-digit growth, and awarded as one of Uber's fastest-growing cities in Europe.
引领供应增长, including marketing and acquisition process for Italy, coordinating efforts for all five cities: Milan, 罗马, 都灵, 热那亚, 和帕多瓦.
Identified channels for driver acquisition like Google AdWords, 脸谱网, 招聘网站, and radio; defined the channel strategy and monitored the acquisition performance.
Built up the metrics to monitor the onboarding process for driver acquisition; created the procedures for each process step, 改进了培训材料.
Led the 业务 development for Italy, assessing potential new products (e.g., UberEATS) to launch 在意大利市场.
Managed the operations and monitored the overall supply performance for 都灵; identified and negotiated main strategic partnerships to support 业务 development.

关注领域:增长, 运营管理, 业务发展, 市场策, 总潜在市场(TAM), 竞争对手分析 & 分析

Associate | Senior Associate | Consultant

2010 - 2014

贝恩 & 公司

为汽车行业的国际制造企业制定商业计划.
确定目标市场, 建立商业模式, and created a growth strategy for a mid-sized energy service player.
撰写商业计划书，帮助一家基础设施和公共服务公司从一家大银行融资.
Optimized the cost structure and working capital for two major energy players.
制定了五项以上战略, 业务, and commercial due diligence plans for several retail, 工业, 能源玩家.
作为项目经理，为两家主要能源公司实施合并后整合流程.
Built a credit risk model and dashboard for a major multinational energy player.

重点领域:项目管理运营、财务建模、变更管理、合并 & 收购(M&A), Performance Improvement, 战略规划 & 执行, 市场研究, 欧博体育app下载, 市场研究 & 采购产品分析，竞争分析，总目标市场，市场规模，竞争者分析 & 分析，进入市场策略

副财务分析师

2008 - 2010

通用电气(General Electric)

Identified key areas for sales linearity improvement (e.g., planning, sourcing quality, and manufacturing processes).
为制造和采购制定详细的季度销售计划，并对差异进行根本原因分析.
Developed a monthly dashboard for the manufacturing metrics (e.g., cost per material input and labor cost per hour).
Created a detailed forecast on material input during a Six Sigma project, 哪些改进了预算流程.
在季度FP期间，通过具体的财务分析支持全球供应链管理&一个更新.

重点领域:财务规划 & 分析(FP&A)